COMMENT RECRUTER EFFICACEMENT ?
DESCUBRA NUESTROS CONSEJOS
Reclutar de forma eficaz no es tarea fácil, pero hay que conocer algunas prácticas para maximizar las posibilidades de éxito.
reclutamiento
. Para ello, nuestro equipo le ofrece sus consejos.
1 - Definir sus necesidades.
La primera etapa consiste en determinar cuáles son sus necesidades. Cuando busque algo o alguien, es esencial que sepa lo que quiere y por qué lo busca. Comme l’a très bien dit Sénèque : «no hay ventilación favorable para quien no sabe a dónde va». «
Una vez que las cosas estén claramente definidas, la contratación será más fácil, ya que podrá saber dónde y por qué.
Por lo tanto, te aconsejamos que indiques las necesidades que te han llevado a contratar, el perfil de candidato que deseas encontrar, las misiones de tu futuro colaborador… Todo esto le permitirá crear una ficha de correo electrónico gratuita.
2 - Conocer el mercado de trabajo.
Otro elemento muy importante: es esencial conocer bien el mercado de trabajo en el que te mueves. Es posible que su sector requiera una contratación específica o que existan prácticas privilegiadas en función de su sector o del tipo de candidato seleccionado.
Enfrentándose a ofertas de empleo similares de sus competidores o de otras estructuras, podrá adaptar su contratación de forma más justa y evitar así tener que competir con el resto del mercado, sobre todo en términos de remuneración y ventajas.
3 - Definir su procedimiento de contratación.
Una vez que conozca bien el mercado y haya definido con precisión sus necesidades, puede elaborar el procedimiento de contratación que desea seguir. Al listar de forma detallada las etapas de su búsqueda de candidatos, ganará tiempo y eficacia.
Probablemente pasará por la presentación de una oferta de empleo, luego por un estudio del CV y, por último, por las entrevistas de contratación. Pero según sus necesidades, puede ser beneficioso realizar un
test psicotécnico
o bien un test de aptitudes.
Por lo tanto, debe definir el proceso de contratación completo para estar seguro de realizar un estudio y una selección de candidaturas eficaces. Por lo tanto, es muy importante aplicar el mismo proceso en todo el mundo, ya que permite una evaluación más eficaz, pero también más equitativa.
4 - Intégrer la nouvelle recrue.
Enfin, le dernier point sera de réussir l’intégration de votre nouveau recrute. Encontrar al candidato perfecto es una cosa, pero si no te tomas el tiempo de integrarlo convenientemente en el equipo y en tu forma de trabajar, corres el riesgo de perder tu ventaja rápidamente.
Estar a la escucha de sus necesidades, proporcionarle un puesto de trabajo adaptado, proponerle (si es necesario) formaciones o ascensos… Será muy importante que te asegures de que tu nuevo compañero encuentra en su puesto de trabajo lo que le hace falta en tu oferta de empleo y que se siente bien.
El primer día es un momento crucial, su colaborador debe sentirse acogido con un puesto de trabajo disponible y un plan de integración previsto de antemano.
Conclusión: la contratación exige un saber hacer preciso.
He aquí algunos elementos que le permitirán llevar a cabo su proceso de contratación, pero existen muchos otros puntos para los que un conocimiento específico puede ser realmente beneficioso.
En su búsqueda del mejor candidato para su puesto de trabajo, elegir las competencias de un gabinete de contratación le permitirá poner a su disposición estos diversos conocimientos para su estrategia de contratación.
Ahora tiene todo a su disposición para encontrar los perfiles seleccionados y realizar su contratación. Para más consejos y para acompañarle en sus gestiones, no dude en ponerse en contacto con nuestro equipo.